三只松鼠双十一“七连冠”,全渠道6.82亿,未来锁定三件事!

对比2017年双十一,2018是一场逆转之战!同样的时间点与同样的位置,松鼠老爹上台第一句话便是“2017年我是带着失败与受挫的脚步走上舞台,2018年的今天,我是带着增长与自信的脚步跑上来的”。他以同去年此时一样的底气宣布:三只松鼠从今天开始,将走进真正的伟大时代!

从2017年双十一提出“2019让松鼠再次伟大”到今天宣布“松鼠将走进真正的伟大时代”,这个双十一,用松鼠老爹的话来说“我们准备了365天”,这个准备,就是“造”:“造货+造体验”。这是三只松鼠在2018提出的核心方向,它使得三只松鼠完全成为一家以创新为导向的公司,而围绕这个“造”,松鼠所有的年度规划、内部文化也在发生着巨大的变化。

这365天,从2017年双十一过后的焦虑、迷茫和不知所措到后期的折腾与探索、重塑核心竞争力,最终归结出最本质却又最难的“创新”的道理。

《三只松鼠2018双十一终极战报》

“历史上没有任何一个淘品牌在停滞增长后还能恢复增长,这场双十一的‘考试’验证了松鼠的底气,我们已经跨越到一个新的时代”松鼠老爹表示,真正的伟大,是我们的产品从内心发声,它拿到任何一个地方都是最好的,只有我们问心无愧的“最好”,才能成为主人眼中的“最好”。而要达成这种“最好”,势必达成三点要求:

1. 牢记松鼠的目标:成为一个超级国民品牌,服务两亿家庭,成为中国家庭不可或缺的必需品。

2. 践行“四不”工作观:不难的事不做;不创新的事不做,没有结果的事不做,没有做事的人不用。唯有此,才能诞生与别人不一样的产品与更优秀的产品。

3. 创造我们的“松鼠味”:风味+鲜味+趣味,创造松鼠在消费者心中的独有心智。

在此基础之上,接下来的2019年,松鼠要做三件正确的、艰难的、创新的事情。

其一,极鲜+短保:2019年松鼠要实现所有自营渠道产品发出日期距生产日期不超过20天。

其二,构建提升独特风味与体验力:2019年,三只松鼠20-30%产品构建三只松鼠创新的独特风味;所有形象、包装全面升级,提升调性;全线植入体验方案,强化与主人间每一个接触点。

其三,开放与协同:研发、创意、设计、品牌、组织、管理等一切平台化,提高核心能力。

“松鼠不久的将来,一定有远超同行业的产品力,有他人无可复制的体验力,有一群相信美好的奋斗者,这群奋斗者在我们同行业中享有最高的薪资和福利待遇,他们将会为中国的经济发展输入新动能!”